Conheça 8 maneiras eficazes de como motivar uma equipe

As pessoas são o maior ativo das empresas e, para que grandes resultados sejam alcançados, os líderes devem saber como motivar uma equipe. A falta de motivação tem como consequência clima organizacional ruim, baixa produtividade e engajamento e resultados abaixo do esperado.

Sua equipe pode ter todo o conhecimento do mundo, mas se ela não está motivada, é improvável que ela atingirá o seu verdadeiro potencial. Por este motivo, elaboramos este post com 8 maneiras eficazes para manter a equipe motivada. Confira:

1 – Elimine insatisfação e crie satisfação

Sabemos que é impossível agradar a todos, mas existem algumas coisas que desagradam a maioria, e estas devem ser eliminadas. Entre elas estão: falta de segurança, supervisão intrusiva, políticas irritantes, entre outros.

2 – Proporcione um ambiente de trabalho agradável

A maior parte das pessoas passa um terço do seu dia no trabalho e um ambiente limpo e organizado é estimulante e faz as pessoas sentirem-se bem — o que melhora o clima organizacional e reduz o número de ausências por problemas de saúde.

3 – Pague salários justos

Faça uma pesquisa de mercado de sua categoria e compare se o salário que você oferece está na média do mercado. Se o seu salário estiver muito defasado você logo irá perder os seus melhores funcionários. Caso não tenha condições de estar entre os melhores salários, tente compensar com fatores como flexibilidade de horário ou renda variável de acordo com os resultados.

4 – Desafie a sua equipe

Para que a sua equipe cresça e, consequentemente, a sua empresa, as pessoas precisam desenvolver novas habilidades e melhorar as que elas já têm. A melhor forma de fazer isso é oferecendo tarefas desafiadoras, que tirem a sua equipe da zona de conforto, que faça com que eles se relacionem com outras pessoas e áreas, mas que também sejam possíveis de serem realizadas.

5 – Dê autonomia

Os funcionários se sentem muito mais motivados quando sabem que podem tomar decisões por conta própria. Uma ótima forma de fazer isso é não determinar como a tarefa deve ser feita, mas sim o resultado que é esperado. Isso abrirá a mente da equipe para novas possibilidades, tornando o ambiente mais criativo e inovador.

6 – Ofereça benefícios

Muitas pessoas escolhem as empresas não pelos salários, mas pelos benefícios. Planos de saúde, auxílio-creche, cestas básicas, participação nos lucros, bolsas de estudo, bonificação caso as metas sejam superadas no mês e prêmios para as melhores ideias.

7 – Plano de carreira

Ninguém se sentirá motivado em um local em que não enxergue possibilidade de crescimento. Por isso existe a importância de dar autonomia e desafiar os funcionários. Trabalhe linhas de sucessão e só contrate pessoas externas se não houver pessoas na equipe com os requisitos básicos e que não consigam desenvolvê-los em tempo hábil.

8 – Crie uma competição saudável

A competição é um dos maiores motivadores humanos, especialmente se você está entre os últimos. Ninguém gosta de ser o “pior”, logo a sua produtividade média aumentará. Para potencializar ainda mais o seu resultado, é ideal oferecer algum benefício para os vencedores.

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André Lima

Diretor de Novos Negócios

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